伴随着中国经济的高速发展，我们的大族企业品牌和产品营销正由数量增长型向质量效益型转变，从最初国内市场的开发与维护到国际化市场全面开放。时刻面临危机与挑战。所以我们必须快速转变质量管理观念，做好做强产品与品牌的价值稳定和可靠性，不断提高研发技术进步和内部可靠性管理水平，以促进提升企业产品质量的市场持续竞争力。

    随着事业部质量管理模式的不断升级变革，所以需要急迫地提升全体人员的质量技术能力。基于此，在事业部一栋六楼多媒体主会议室，展开了非常专业的企业管理咨询课程《产品可靠性工程》系统培训，目标对象涉及事业部研发、生产、物资、工艺、质量等各中心部门主管级以上管理人员。希望所有受训部门主管人员能学以致用，在日常工作中发挥出作用。持续改进现有不足之处，全面提升产品可靠性能。

    为检验培训效果，让大家强化培训知识点，事业部安排课后作业，要求参加培训的各个中心部门的主管人员针对负责的重要生产或工艺研发流程，按FMEA标准纠查核算与改进，并形成成果报告。事业部根据提交的FMEA成果报告，由培训专家严格评审，并选拔出优秀者予以奖励，随后在事业部一栋六楼 多媒体主会议室举行颁奖仪式。

    在装备制造行业，不能一味追求高科技，而是要真真正正的做出稳定的产品，也就是可靠性非常稳定的产品。所谓要实现可靠性一流的产品，时间和资金是一方面，最主要的还是我们人才技术的储备与提升。所以我们所有同事必须积极学习，吸收前沿技术，将专业的理论知识推行在产品的设计、制造与服务工作中去。

    纵观世界上的百强企业，他们对自己设计、制造的产品有着无比自信，在销售过程中始终相信自己的产品是可以让顾客信任和依赖的，因为他们一直在作着可靠性研究并且有着一- 套行之有效的可靠性机制在运转，这个既能让他们敢于向顾客作出承诺，又是他们在竞争中的致胜法宝。所以我们事业部要在现有质量体系管理下，导入产品可靠性工程验证，全面保障产品质量可靠性，将会使我大族激光智能装备的产品标准站在更高的起点，并可以与国际顶极质量水准充分接治，使之成为全球激光技术与装配及系统制造的顶级制造商。